近日，总公司举办的第三期管理知识培训班圆满结束。各部门中心主任及管理岗人员共80余人参加了此次培训并圆满完成了培训任务，收到了预期的培训效果。
   举办此次培训班是为提高公司管理人员的专业知识，规范管理行为，提高员工的管理知识、能力以及态度等方面素质，创建团队精神和合作意识，以适应并胜任管理岗位要求。
   此次培训采用内部讲师授课的方式进行，上午邀请三位公司领导先后为大家进行管理知识专题授课，下午邀请学院人文学院白羽老师进行室内拓展培训。上午的培训课上，后勤服务总公司副总经理、长安分公司总经理蔡飞龙首先做了主题为《如何做好一名优秀的管理人员》的授课，他从管理者的能力和水平、管理者的涵养、团队意识等方面进行了系统阐述，还建议大家多多看书，积累自身的管理知识；后勤服务总公司副总经理徐伟的授课主题是《浅谈管理中的执行力》，他结合后勤自身的工作实际，穿插着一些经典案例，理论联系实际，和大家一起分享了他学习到的一些管理经验，并建议大家工作中要提高下属的执行力，管好人，管好事；后勤服务总公司总经理朱群丹亲自制作了PPT，图文并茂地给大家讲解了《博弈与管理》，简要分析了博弈论和管理学之间的关系以及博弈论在其中的作用和贡献,还列举了几句管理名言，譬如：“只为成功找方法，不为失败找借口”、“多讲方法少讲借口，多讲自己少讲别人，多讲主观少讲客观”等，授课中还穿插了小游戏活跃气氛。大家一致认为，各位领导的讲课深入浅出，富有哲理，既有发人深思的先进管理经验，也有适合后勤实际的管理方法，表示要学以致用，把先进的管理理念应用到实际工作中去，不断推动管理水平再上新台阶。
   下午的室内拓展培训在文化中心311室开展，大家围坐成一圈，气氛融洽，培训师白羽老师首先教学员们做热身动作，让大家的身体充分舒展开来，以备完全融入到培训中。为了使室内拓展培训顺利完成，达到预期的效果，白老师做了充足的人员和道具准备，带上了研究生助手，准备了各种小道具，为大家挑选了七个团队协作游戏，设置了一定的模拟情景，学员们通过思考、寻找、尝试、实践并达成目标，然后学员和团队一起分享在完成项目过程中得来的认识，白老师进行点评把学员的认识总结提炼，与生活工作实际相结合，帮助学员在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中成长。
   加强管理人员的培训是公司队伍建设的一项重要内容，公司已坚持举办了三期管理知识培训班，通过学习，更新了观念，增强了适应工作的主动性，把全员培训和提高管理人员素质作为公司长期工作常抓不懈，全员既要加强业务知识、文化素养和技能训练，又要重视经营管理，树立正确的人生观、价值观、世界观，不断开创管理工作的新局面。