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5月4日上午，长安分公司在一食堂5楼会议室举行参加第一轮异岗蹲点培训人员座谈会。会议由后勤服务总公司副总经理蔡飞龙主持。
座谈会主要围绕“个人蹲点心得体会”和“换岗蹲点培训模式”为中心展开讨论。大家各抒己见，综合办文秘工作文字性较强，公寓工作相对比较繁琐但又机动灵活，物业管理不仅要注重卫生保洁工作，同时维修的及时性也很关键，饮服要多动手勤思考，从实践中体验等等。会议氛围轻松愉快，人人畅所欲谈，纷纷表达了自己一个月来培训的心得和体会，同时对蹲点部门也提出了一些建议和意见。大家一致表示非常支持和接受这种蹲点培训模式，认为参加此类培训，不仅拓宽了视野，了解了不同岗位工作特性，使他们学到了其他部门好的方法和经验，而且也把自己部门一些好的管理经验带到了蹲点部门，促进了部门间的交流与互通，推动分公司管理与服务水平的整体提高，达到了预期的效果。
最后，蔡总指出：组织培训旨在通过管理骨干流动，对新老部门管理方式进行比较达到优势互补，实现信息资源共享，变换管理思维定式，不断创新部门管理模式，使之更趋科学合理，同时加强与师生、与员工及管理人员间的沟通，提高交流技巧，员工是我们工作最主要的依靠力量，全面实施对员工的人文关爱，形成目标一致、众人一心的良好团队合作氛围。
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