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日前，后勤服务总公司党总支理论中心组举行专题学习研讨会，围绕“科学管理上水平，服务为本促发展”的实践载体，在前期公司领导带头开展专题调研，梳理调研问题，深入走访学习，形成调研报告基础上，分别就“关于公司体制机制现状分析及深化改革目标探寻”及“关于节约型校园建设之水电节能工作现状分析及解决对策研究”等两项议题进行交流论证。
大家在研讨中认为：后勤改革要在不断转变思想观念中，明确目标和任务，要在学校的积极扶持下，逐渐完善运行机制，改进和加强对公司的监控，应积极创造条件，科学整合校内后勤资源，为后勤改革提供良好的宣传氛围。公司要努力推行内部改革，提高服务效能。要建立和完善内部管理、监控、人事、分配、经营、财务等符合现代企业科学管理的制度体系，科学调配内部资源，合理规划使用，实现资源成本价值最大化。要积极推行标准化服务，更新服务理念，提高服务效能，加强优质服务和延伸服务意识与能力，改善后勤形象。
大家在研讨中认为：对照国家“十一五”节能减排的指示精神，按照科学发展观的要求，根据目前我校水电运行的状况，还存在着结构性浪费，技术性浪费、人为浪费这三种现象。为此，调研报告把培养自觉的节能意识、重点建设校园水电数字化基础平台的二级管理及实行定额管理这三项措施作为未来五年我校水电节能规划的主攻方向。
目前，公司上下正在对照科学发展的要求，深入调研并提出各部门拟解决的若干个突出问题，以及相应的思路、举措和意见建议，力争在学习的基础上，促进调研活动的开展，以实现为师生和职工办实事，做好事，解难事的后勤服务宗旨。
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