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5月15日，后勤服务总公司财务中心组织部分财会人员走访了公司三家经营服务中心，实地了解各经营服务中心的经营状况及各环节的运行情况和问题，并通过送财务分析、送财务咨询、送业务指导的活动形式为经营服务中心提供帮助和服务。
在走访过程中，财务人员通过对1-4月各经营服务中心经营成果的执行情况和财务数据的同期对比分析，原材料升降行情变化情况对比分析、上下楼层经营毛利及毛利率情况对比分析、食堂与食堂经营情况对比分析、超市与超市经营情况对比分析、行业与行业经营情况对比分析等一系列对比分析，为经营中心分析原因、找准问题、落实相关服务和管理措施提供帮助和服务。
在沟通交流过程中，财务人员还对发票、收据、内部转帐单在如何加强票据管理、如何正确使用票据、以及在实际操作过程中，如何合理避税，又如何规避纳税风险等问题进行了耐心的讲解，并且对于新的税收政策和规定进行了宣传和告知。
在走访过程中，财务人员还回答了一卡通冲值窗口服务人员的有关问题，并就一卡通系统在冲值、查询、对账等需要注意的几个关键点进行了具体指导。
这次的实地走访、中心与中心面对面的交流沟通及“三送”服务活动形式得到了经营服务中心的欢迎和肯定，是为经营服务中心提供的实实在在的服务和帮助；同时也对财务人员编写财务分析提供鲜活的材料。这次本中心的实地走访服务活动，不仅是配合总公司红五月所推出的服务活动之一；也是本中心学习实践科学发展观活动的一个活动载体和具体表现；同时也是本中心党员积极响应后勤党总支第三党支部所开展的“党员先锋工程”活动的一个具体行动。
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